项目目标

通过本次项目的实施工作，实现如下的目标：

1. 建立针对核电产品六性设计分析的工作程序和管理办法，满足甲方六性工程发展和项目实施的整体需求；

2. 研究并形成核电产品的六性设计分析方法，形成系列化的技术文件，满足核电产品六性设计分析的技术需求；

3. 通过六性技术培训和产品实施提高甲方六性专业人员和工程技术人员的工作技能，满足项目实施的技术要求；

4. 引进和定制开发的六性软件技术平台的需求及建设方案，满足后续设计分析的技术需求；

5. 建立六性技术数据库，为六性工作的开展提供数据支持；

6. 乙方协助甲方建立核电产品六性参数体系，分解顶层技术指标，确定系统级和设备级的六性技术指标要求；

7. 针对具体的某核电型号产品，乙方协助甲方进行六性工作项目（六性技术指标分解、关键设备六性技术要求、六性工作策划）的推进和实施。

项目内容

• 建立核电产品六性工作程序和管理方法；

• 研究并确定核电产品六性技术方法；

• 核电产品六性技术培训；

• 六性软件平台的需求分析；

• 建立核电产品的六性数据库；

• 某型号产品六性技术要求、工作策划和成果审核。

项目关键技术和创新点

1.基于核安全特点的安全性可用性一体化设计分析与验证技术

本项目从先进核能系统核安全和发电效率要求出发，借鉴电厂安全分析技术实践，通过拆解电厂功能实体，协调功能模块以及设计接口，构建基于安全性和可用性的关联模型，自上而下分解电厂安全性和可用性要求到设备的六性要求，自下而上验证设备六性指标对电厂安全性和可用性的影响。通过对系统和设备六性一体化设计分析与验证，解决了电厂层面安全性和可用性的有机统一问题。

该项目取得了良好的收益并获得了客户的认可，项目成果也向下辐射到了原子能院的主要供应商。随后，运通公司为原子能院的7家供应商（包括东方电气股份有限公司、东方电气集团东方锅炉股份有限公司、太原重工股份有限公司、一重集团大连设计研究院有限公司和上海阿波罗机械股份有限公司等多家单位）的十多项产品提供“六性”咨询服务，目前这十多项产品的“六性”设计分析报告均已通过了第一阶段评审。